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瑞恒测控高层管理参加伍江平老师的高级讲座“如何重构合适企业的人才地图”
- 分类：公司新闻
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2018-06-23
- 访问量：0
【概要描述】2018年6月23日，夏至的西安依然炎热而浮躁。西安高新I-TALK创业吧迎来伍江平老师的高级讲座“如何重构合适企业的人才地图”。
瑞恒测控高层管理参加伍江平老师的高级讲座“如何重构合适企业的人才地图”
【概要描述】2018年6月23日，夏至的西安依然炎热而浮躁。西安高新I-TALK创业吧迎来伍江平老师的高级讲座“如何重构合适企业的人才地图”。
- 分类：公司新闻
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- 发布时间：2018-06-23
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2018年6月23日，夏至的西安依然炎热而浮躁。西安高新I-TALK创业吧迎来伍江平老师的高级讲座“如何重构合适企业的人才地图”。
公司销售副总与HR总监参加了这次讲座。来自西安多家高新企业和几十家互联网企业及企业老板、高层管理者代表、人力资源管理总监参加讲座。
中国著名人力资源管理实战专家、广东省人力资源研究会副会长、学术委员、午马猎头（中国）人才发展总裁、首席架构师伍江平先生应邀授课。陕西省改革发展会员会王书记应邀主持。
基于多年的人力资源管理的成功实践，伍江平先生主要围绕“如何从战略、目标、方向、运营、组织、效益多维度评价，精准找人，找到适合企业发展的人才？”展开分析，战略一词历史久远，最早是军事概念，“战”指战争，略指“谋略”、“施诈”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在有些人看来，战略运筹帷幄，决胜全局；在有些人看来，战略高深莫测，遥不可及。企业战略规划到底是什么，企业的战略到底怎么做？做战略规划要有战略悟性、要洞悉人性、学会坚持和退让、深谙历史并远离大企业病、走正道，不要成为点子大王、保持内心的宁静和专注、战略要考虑长远、大处着眼、小处着手、大道至简、要有企业家意识。
目前国内的仪表企业虽然于发达国家相比有所差距，但在发展中国家中，中国仪器仪表行业是综合实力最强的一个国家，因此国家会不断关注、扶持仪器仪表行业的发展。同时由于中国近几年的发展对仪表的需求十分的大。
目前国家政策扶持小型企业成长，对于中小型企业出台了相关政策来提供资金和技术支持，使得各个行业中小企业如春笋般“出土”，而仪器仪表行业更是如此。中小型仪表企业的分工将更加明确，他们的专业性更强，在获得扶持的同时希望自身规模和竞争力都能发展和提升，因此，瑞恒测控更加需要技术人员与市场的支持，招聘力度大。对于招聘者来说，他们的专业技能也是十分的局限性，因此这种针对性的中小企业更加适合他们发展。仪器仪表行业如今已经发展的风生水起。在不久的将来，我们希望瑞恒测控的仪器仪表及工业自动化能够在发展中获得人们越来越多的关注，成为热门行业。带动核心技术人才、技能提升及收入将超出一般制造业水平2.4倍。
众所周知，任何企业的生存与发展乃至成功都没有金科玉律，企业的发展过程本身就是一个在未知领域不断探索的过程。所以人们习惯把成功的经历和积累叫做“经验”，把失败的经历和积累叫做“教训”，但教训也能转化为经验，其实不管经验也罢、教训也好都是企业发展过程中的宝贵财富。一个不会总结经验、反思教训的企业就是一支“掰苞米的狗熊”——走一路，丢一路，很难有长足的发展，所以任何具备持续发展潜力的企业都必须学会“经验传承”。
在此瑞恒测控将以人为本、搭建平台、构建和谐企业，加强队伍建设，提升公司竞争力。
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